بين الولاء والمكافآت OpenAI وMeta تتصارعان على عقول الذكاء الاصطناعي

في وقت تتسابق فيه شركات وادي السيليكون لتعزيز قدراتها في الذكاء الاصطناعي عبر تقديم رواتب ومكافآت ضخمة، تتبنى OpenAI نهجًا مختلفًا، قائمًا على تنمية المواهب الداخلية وغرس الانتماء بدلًا من الاعتماد على الإغراءات المالية.

بين الولاء والمكافآت OpenAI وMeta تتصارعان على عقول الذكاء الاصطناعي

برنامج OpenAI البحثي يمتد لستة أشهر، ويمنح المشاركين:

بين الولاء والمكافآت OpenAI وMeta تتصارعان على عقول الذكاء الاصطناعي

• راتبًا سنويًا قدره 210,000 دولار (105,000 دولار خلال فترة البرنامج)

• مزايا كاملة للموظفين

• تغطية تكاليف الانتقال إلى سان فرانسيسكو

• فرصة توظيف بدوام كامل بعد البرنامج

ويُعامل المقيمون كموظفين رسميين، وليسوا متدربين. وقد قبل جميع المشاركين السابقين عروض التوظيف بعد انتهاء البرنامج، وفقًا لما ذكرته مديرة البرنامج جاكي هيهير.

المؤهلات غير تقليدية.. والشغف هو الأساس

بعكس معظم الوظائف التقنية، لا يتطلب برنامج OpenAI شهادات جامعية متخصصة، بل يبحث عن:

• كفاءة تقنية عالية جدًا

• إجادة مفاهيم الرياضيات المتقدمة

• إتقان البرمجة

• شغف واضح بالمجال

• مزايا جديدة كليًا في تطبيق الصور ضمن نظام iOS 26

تقول هيهير: “لا تحتاج إلى شهادة في الرياضيات، لكن يجب أن تكون مرتاحًا تمامًا في التعامل مع مفاهيمها المعقدة”.

Meta: المال أولًا لجذب ألمع العقول

في الجهة المقابلة، تعتمد شركة Meta بقيادة مارك زوكربيرغ على المال كسلاح رئيسي في سباق التوظيف. وتشير تقارير إلى أن زوكربيرغ وضع قائمة بأبرز موظفي OpenAI، وبدأ بمحاولة استقطابهم عبر عروض تتجاوز 100 مليون دولار كمكافآت توقيع.

• بعض حزم المكافآت في Meta وصلت إلى 300 مليون دولار خلال 4 سنوات

• هذا التوجه تسبب في ما سُمي بـ “صيف الخوف من تفويت الفرصة” داخل أوساط الذكاء الاصطناعي، حيث بات الباحثون يوازنون بين البقاء أو القفز نحو العروض الأعلى

• سقوط Builder.ai شركة ناشئة تنهار بعد فضيحة خداع تقني

صراع ثقافي: هل المال يكفي للاحتفاظ بالمواهب؟

يُعبّر مسؤولو OpenAI عن قلقهم من هذا التوجه.

• قال كبير الباحثين في OpenAI، مارك تشين، تعليقًا على استقطاب Meta لموظفي الشركة:

  “كأن أحدهم اقتحم منزلنا وسرق شيئًا”.

• بينما وصف الرئيس التنفيذي سام ألتمان هذه الاستراتيجية بأنها “مجنونة”، مشيرًا إلى أنها ستؤدي إلى مشاكل ثقافية عميقة داخل الشركات.

• فرقة وهمية من صنع الذكاء الاصطناعي تخدع نصف مليون مستمع على سبوتيفاي

ألتمان مقتنع بأن الولاء للمهمة والتفاني في بناء الذكاء الاصطناعي العام أقوى من أي عرض مالي. وكتب في مذكرة داخلية:

“المال لن يصنع أفضل الفرق. الشغف والهدف هما ما يصنعان الفرق الحقيقي”.

أي نهج سينتصر؟

في وقت يُقدّر فيه عدد الأشخاص القادرين فعليًا على تطوير نماذج لغوية متقدمة بحوالي ألفي شخص فقط عالميًا، يبدو التنافس شرسًا، والخيارات محدودة.

لكن يبقى السؤال مفتوحًا:
هل ينجح نموذج OpenAI القائم على تشكيل المواهب وتنمية الولاء؟ أم سيكون المال وحده كافيًا لحسم السباق لصالح Meta؟